El reto más grande que tiene la Gestión de Gobierno Corporativo y particularmente la Gestión de Integral de Riesgos (Enterprise Risk Management), es el proceso de implementación y la sostenibilidad en el tiempo del marco de referencia (framework) implementado.

 

Los recursos que conozcan de implementación de ERM son escasos y los prácticantes de ERM son aun más.

 

Noesis le brinda soporte en todo el ciclo de implantación, sin importar el grado de avance que tenga su organización, realizamos el diagnóstico de madurez y a partir de ese punto identificamos los puntos de donde se parte y dónde se quiere llegar para describir la hoja de ruta (roadmap) de la implementación.

 

No ofrecemos un servicio de consultoría, sino mas bién de asesoramiento e implantación acompañada de manera tal que los responsables de Gobierno Corporativo y ERM aprendan haciendo.

 

Noesis acompaña y asegura la correcta implementación del framework y de las herramientas durante todo el ciclo de vida.